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コンサルタント紹介

シニアコンサルタント

新谷 健夫

Takeo Shintani

経営幹部育成、人事評価制度改革、研究・開発部門の生産性向上といったテーマに精通し、指導実績は中堅・大手企業を中心に100社を超えるキャリアを持つ。

支援実績

業種 企業規模 テーマ 支援内容
自動車部品製造 6000億円 業務改革 研究開発部門生産性向上支援、プロジェクト推進指導
精密部品製造 90億円 業務改革 経営幹部教育、人事評価制度策定、部門生産性向上活動支援
素材製造企画販売 1700億円 業務改革 人事評価制度策定、研究開発部門生産性向上支援
自動車部品製造 30億円 業務改革 部門生産性向上活動支援
アパレル製造販売 8億円 人材育成 営業管理改善指導、社員教育プログラム実施

仕事に取り組む想い

人材、或いは組織の潜在能力を引き出すための仕掛けづくりは、成長戦略を描くための重要テーマであり、常に見直していかねばならないものであると考えます。

コンサルタントの役割は、現場で起こっている事柄にしっかりと目を向け、経営陣と現場をつなぎ、組織が活性化していくプロセスを演出することにあると思います。


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電話番号 03-5557-4747