サービス案内

自己革新プログラム

自己革新研修は、下記のような悩みを解決します。

  • ・幹部/管理職のリーダーシップが弱い
  • ・組織の一体感が無く成果が出ない。
  • ・経営方針が実行に移されるのが遅い。

また、受講生には、

  • ・受講者が自分の役割発揮に主体的になる。
  • ・受講者だけで無く、組織・会社にプラスの変化が起こる。
  • ・社員の意欲が高まり仕事のレベルが上がる。

といった効果が期待できます。

実際の改善事例

1
車販部門と整備部門の間に壁があったが双方の幹部が本音をぶつけ合うことで、協力的関係を築くことができた。
2
個人プレイヤーとしか機能していなかった、店長や工場長が自分の立場、責務を自覚し、会社全体の改善や部下の育成に努力するようになり、組織が活性化した。
3
経営陣(社長)と中間層の間に考え方のギャップがありギクシャクしていた組織が、その溝が埋まり、組織の雰囲気が一変した。
4
自社の重要課題について幹部同志で共有し徹底的に議論・検討することで、全社的な経営課題の解決スピードが早まった。
5
会社や上司、他部門の批判ばかりしていた人が自身の低評価について内観し、反省し、協調性・主体性が高まり組織的パフォーマンスが改善した。
6
自信の無さから周囲に対して遠慮がちだった人が、周囲からの評価・期待を強く感じ、リーダーとして覚醒した。
7
高圧的で部下を疲弊させたり不信を持たれたりしていたマネージャーが、自分の傲慢さ思いやりの無さを自覚し、リーダーシップが回復した。
8
仲間への不信や組織内での孤立感からモチベーションを落としていた人が、原因が自身の被害者意識・他責傾向である事を自覚し、モチベーションを回復した。

など

概要

事前ヒアリング+1泊2日(前期)+1泊2日(後期)

サービス一覧へ
お問い合わせ

コンサルティングのご相談、サービス内容に関するご不明点等は、お気軽にお問い合わせください。


電話番号 03-5557-4747